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引領(lǐng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

CORPORATE RESPONSIBILITY

電子商務(wù):生鮮配送服務(wù)

2019-04-24

近日,某電商平臺(tái)企業(yè)進(jìn)軍北京社區(qū)生鮮零售領(lǐng)域,在天通苑、北苑兩大社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)上生鮮配送服務(wù)。此前,盒馬、每日優(yōu)鮮等都重金投入生鮮配送,物美、京客隆、家樂(lè)福等傳統(tǒng)商超也加大了生鮮上門配送服務(wù)力度,分食社區(qū)生鮮零售市場(chǎng)“蛋糕”。數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)大大小小的生鮮電商平臺(tái)已達(dá)4000多家,社區(qū)“菜籃子”爭(zhēng)奪戰(zhàn)不斷升溫。

作為一種便民、快捷的零售新業(yè)態(tài),電商為人們選購(gòu)生鮮提供了新渠道?,F(xiàn)在,人們的工作節(jié)奏較快,對(duì)一些上班族來(lái)說(shuō),下班之后想自己做頓像樣的晚餐成了一種奢望——家門口的菜店往往到傍晚已經(jīng)沒(méi)什么新鮮的菜可選。電商生鮮配送,正好適應(yīng)了這部分消費(fèi)需求。

事實(shí)上,我國(guó)生鮮市場(chǎng)規(guī)模一直呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。2013年以來(lái),生鮮市場(chǎng)年均增速超過(guò)6%2018年,全國(guó)生鮮市場(chǎng)銷售規(guī)模接近2萬(wàn)億元,電商交易量約占10%。生鮮電商,可能是目前電商最具增長(zhǎng)潛力的細(xì)分領(lǐng)域之一。

然而,生鮮電商看著簡(jiǎn)單、做起來(lái)卻不易。中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,在4000多家生鮮電商平臺(tái)中,4%的平臺(tái)投入產(chǎn)出持平,88%虧損,7%巨額虧損,只有1%盈利。目前,大部分社區(qū)生鮮電商仍處于靠促銷吸引用戶的階段,其毛利率遠(yuǎn)低于實(shí)體零售店。

生鮮電商之所以難做,首先是因?yàn)樯r行業(yè)的特殊性。比如,生鮮商品大多數(shù)需要“包裝化”“規(guī)格化”,這樣雖然有利于減少消費(fèi)端損耗,可也大大提高了配送成本。冷鏈物流、鎖鮮包裝、倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、冷鏈配送等,都需要大量資金投入。此外,網(wǎng)售商品需要標(biāo)準(zhǔn)化,而蔬菜、水果不僅在運(yùn)輸?shù)耐局袝?huì)發(fā)蔫變黃,不同季節(jié)的蔬菜、水果質(zhì)量相差不少,還要面對(duì)配送延遲、新鮮度下降的風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)難度不小。在信息化、數(shù)據(jù)化管理方面,生鮮電商面臨較大挑戰(zhàn)。

生鮮配送追求的是“快”,而對(duì)電商運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),卻是一門慢活、細(xì)活、功夫活。供應(yīng)基地建設(shè)、物流中心規(guī)劃、售后服務(wù)支撐……生鮮配送是一個(gè)完整的系統(tǒng),每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)都要憑真本事、下大氣力,都不能掉鏈子。現(xiàn)在,有的生鮮電商為了跑馬圈地,攤子鋪得很大,追趕潮流搞“花架子”,但管理不精細(xì),服務(wù)不到位,消費(fèi)體驗(yàn)差。一旦供應(yīng)鏈、資金鏈等環(huán)節(jié)出問(wèn)題,企業(yè)就可能陷入困境。前些年,鮮品會(huì)、菜管家、美味七七等生鮮電商接連倒閉,原因莫不如此。

生鮮電商的發(fā)展離不開(kāi)政策支持。去年10月,北京市有關(guān)部門印發(fā)《北京市街區(qū)商業(yè)生態(tài)配置標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確提出鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)進(jìn)社區(qū),提升“上門服務(wù)”“共享服務(wù)”效率。生鮮電商依托互聯(lián)網(wǎng)手段,實(shí)現(xiàn)了線上零售服務(wù)對(duì)線下社區(qū)的覆蓋,就是對(duì)相關(guān)政策的積極響應(yīng)。希望相關(guān)部門在物流用地、網(wǎng)點(diǎn)布局等方面對(duì)生鮮電商給予支持,引導(dǎo)其完善標(biāo)準(zhǔn)體系,助力生鮮電商走上健康發(fā)展軌道。

民以食為天。電商開(kāi)展社區(qū)生鮮配送,滿足人們的“菜籃子”需求,這行不愁沒(méi)生意。但要想在與實(shí)體門店的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就要順應(yīng)消費(fèi)需求,完善運(yùn)營(yíng)模式,不斷推出更精細(xì)、更周到的服務(wù)。只有扎實(shí)走好每一步,才能贏得更加光明的未來(lái)。